Elektryfikacja przyszłością ciepłownictwa: ambitne plany Dalkii Polska Energia

10 lat rozwoju i transformacji

Nasza obecność w Polsce zaczęła się dekadę temu, gdy przejęliśmy Zakład Energetyki Cieplnej w Katowicach. Od tamtej pory staliśmy się kluczowym dostawcą ciepła systemowego w konurbacji śląsko-zagłębiowskiej, obsługując 11 źródeł ciepła. Wysiłki skupiamy na modernizacji jednostek oraz redukcji kosztów związanych z emisjami CO2. Kluczową rolę w tej transformacji odgrywają inwestycje w kogenerację, biomasa oraz testy z wykorzystaniem pomp ciepła.

Jednym z najbardziej obiecujących projektów jest wykorzystanie metanu kopalnianego do produkcji energii cieplnej. Obecnie ok. 15% produkcji ciepła pochodzi z kogeneracji wykorzystującej ten gaz, co przyczynia się do redukcji emisji. Badamy również możliwości wykorzystania wód dołowych z kopalń jako źródła energii w pompach ciepła. Najbardziej zaawansowany projekt tego typu powstaje w lokalizacji Murcki, gdzie planowana jest instalacja o mocy 2 MW.

Elektryfikacja jako fundament przyszłości

Elektryfikacja stanowi kluczowy element naszej strategii na nadchodzące lata. Jak podkreśla Jacek Chodkowski, prezes Dalkii Polska, „Już teraz musimy określić kierunek, w którym chcemy zmierzać po roku 2030”. Wśród innych technologii, takich jak biomasa czy gaz, energia elektryczna jawi się jako paliwo przyszłościowe, które pozwoli na budowę efektywnych i bezemisyjnych systemów ciepłowniczych. Wyzwanie stanowi jednak brak regulacji, które uznawałyby energię elektryczną za paliwo zeroemisyjne, co ogranicza możliwości inwestycyjne.

Współpraca z przemysłem i rozwój kompetencji

Transformacja energetyczna wymaga bliskiej współpracy z przemysłem, co znajduje odzwierciedlenie w naszych działaniach. Oferujemy kompleksowe usługi energetyczne, wspierając zakłady przemysłowe w procesie dekarbonizacji. Marek Zdanowicz, prezes Dalkii Polska Solutions, wskazuje, że przemysł szuka rozwiązań, które zapewnią szybki zwrot z inwestycji. Dlatego elektryfikacja produkcji oraz poprawa efektywności energetycznej są kluczowymi obszarami rozwoju.

Równie istotne jest przygotowanie zasobów ludzkich. Niedobór wykwalifikowanych pracowników może stanowić poważne wyzwanie dla sektora energetycznego. Prezes Chodkowski podkreśla, że musimy być gotowi na przyjęcie specjalistów spoza Europy oraz zapewnić im odpowiednie warunki pracy.

Nasze plany na kolejną dekadę

Polska pozostaje kluczowym rynkiem dla nas, co znajduje odzwierciedlenie w planach na najbliższe 10 lat. Zamierzamy rozwijać się organicznie oraz poprzez akwizycje, koncentrując się na rynku ciepłowniczym oraz chłodniczym. Ambitne cele obejmują także wzmacnianie współpracy z przemysłem oraz promowanie nowoczesnych technologii energetycznych.

Dzięki wsparciu międzynarodowej grupy EDF, mamy zapewnione finansowanie na realizację naszych strategicznych planów. Elektryfikacja, dekarbonizacja oraz współpraca z lokalnymi partnerami to fundamenty, na których budujemy swoją przyszłość w Polsce.